TSMC_台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)

  • 產業類別:半導體製造業
  • 資本額:2500億
  • 地址:尚未提供
  • 電話:尚未提供
  • 網址:

薪水待遇 夯!有660人想知道這間薪水

提供薪水
薪水情報員
薪情指數

覺得福利優嗎?

3人想諮詢
PIE前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

上班自由嗎?一般

3人想諮詢
IT前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

覺得福利優嗎?很棒

0人想諮詢
工程師前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

覺得福利優嗎?

2人想諮詢
廠務前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

覺得福利優嗎?一般

3人想諮詢
設備前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

是否會常加班?加班加到死

0人想諮詢
PVD/Process Engineer前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

上班自由嗎?不太自由

0人想諮詢
廠務部/廠務工程師前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

是否會常加班?偶爾加班

2人想諮詢
CIM前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

是否會常加班?很少加班

4人想諮詢
助工前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面
薪水情報員
薪情指數

覺得福利優嗎?很棒

5人想諮詢
DIF前輩諮詢

為您答疑解惑、內部推薦

諮詢
查看頁面

TSMC_台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)

公司簡介

TSMC_台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)位於新竹市,是一家半導體製造業公司,資本額約新台幣2500億。調查發現過去22天內,就有超過1080人查詢薪水資訊,並累計超過135人透過想知道薪水功能,關注薪水表現狀況,作為在半導體製造業薪水比較參考方向。只要你對於薪水有興趣,別忘了透過想知道薪水按鈕,關注薪水情報。另,如果您目前或是曾經是TSMC_台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)的夥伴,請留下在薪水待遇情報,幫助大家一起提升台灣薪資結構。

沒有找到您想要的薪水嗎?現在就徵求薪水吧~

刊登想知道的職位薪水,讓內部人士告訴你情報!

我想徵求

TSMC_台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)在PTT上的評價

那些年我在TSMC與電資工會一起拚很大的日子 END

https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1493127188.A.96C.html
[後紀--在文創界看TSMC] --張董事長, 你家TSMC也沒有工會, 你怎麼沒有像Google或FB一樣成功啊? 時間來到A.D.2016年, 這是我正式離開TSMC後的第一個年頭, 呼吸自由的空氣感覺真不錯! 不過我總覺得TSMC有點鬼影幢幢陰魂不散(?) 這一年TSMC一共發生三件頗扯的事情, 最妙的是, 居然有其中一件跟我有關, 我都已經離開TSMC了, 怎麼會...? [一]TSMC工程領料篇 就在我離職半年過後, 我收到一個讓我有點小震驚的消息, 根據不願透漏姓名的朋友描述, 當時的對話如下, 時間--A.D.2016年春, 地點--TSMC南科六廠 某甲: 快, 要領工程料件了, 申請單填好沒? 某乙: 快好了, 學長問一下, 負責工程師要寫誰呢? 某甲: 你複製上一張申請單比較快喔! 某乙: 喔喔! 好~ 然後, 結果他們複製到掛著我的名字的申請單 就這樣掛著我的名字送出去了, 掛著離職員工的名字居然能送出去! 真扯! 更扯的是, 工程料件居然還真的被領到了!!! ...@#$%^&*... 先生! 你也幫幫忙, 我人都已經不在TSMC了, 幹什麼要填我的名字去領啊? 物料申請系統也在搞笑嗎? 沒有自動除錯功能? 掛著離職人士的名義都能送出申請單? 也能提領工程料件? 這是什麼樣的一間公司啊? 還有, 另外一件更重要的事在於, 那個某甲, 是我認識的人!!! 我靠... 最近流行自己人搞自己人嗎? 為此, 我致電這位 "某甲" , 以下是我們的對話, 我: 我說某甲啊, 你正經一點啦! 領工程料件為什麼還要用我的名字啊? 我已經離開TSMC了好嗎? 某甲: 是... sace哥, 我不是故意的..., 其實我是copy上一張申請單... 我: 上一張? 我離開半年了, 這半年都沒有其他申請單可以參考, 你是半年都沒領工程料喔? 怎麼可能? 我知道你們看TSMC不爽很久了, 但是不要把我牽扯進來! TSMC的一切跟我無關! 了解? 某甲: 是... sace哥, 這... 這是我的錯, 對不起... 其實這位 "某甲" 在TSMC搞砸事情不是第一次了... 當然道歉也不是第一次, 光聽他道歉, 我也飽了... 之前還在公司就有告誡過他, 做事要小心, 顧慮要周全一點, 然後, 我離開TSMC還有我的事喔... 唉, 真是令人搖頭! 不過呢, 有時候, 不能說TSMC全部與我無關的! 畢竟, 還是有很多好兄弟好姊妹在這間公司裡面繼續為生活打拼, 他們都是我很重要的人生夥伴! 我不能說他(她)們跟我無關... 但是, 若說是TSMC的公務, 那就 "完完全全" 的跟我沒有關係了! 想要拿TSMC內部的系統來開玩笑? 可以, 但是麻煩自愛一點! 不要帶到我這邊來! [二]TSMC考績不及格篇 有位同事, 去年(A.D.2015)年考績不及格, 為此心生離職念頭, 今年他跟我提起這件事時, 還是岔怒不平的... 同事: 結果考績居然給我不及格, 搞得我滿不舒服的, 後來我就跑去申訴了... 我: (震驚)你去申訴了??? 你在搞什麼??? 同事: 結果我現在很後悔, 因為申訴根本沒用, 是個騙局, 對方都沒為我著想, 就說都是我的問題... 我: 你怎麼會相信公司的申訴管道有用? 你申訴的對象是官, 受理你申訴案件的人也是官, 官官相護, 你沒聽過嗎? 還有, 我們認識那麼久了, 你要申訴前怎麼不先通知我呢? 至少我會阻止你不要去申訴啊... 同事: ...來不及了, 現在我主管也知道我申訴他了, 怎麼辦? 搞不好今年我考績也不及格了... 我: 還沒到那步田地, 我這樣說, 你現在會想離職, 是因為怕今年考績被作文章, 對吧? 同事: 對啊! 我: 所以, 如果你今年考績沒事, 你就不會想走了, 這樣說沒錯吧? 同事: 對啊, 但是誰知道長官會不會亂來呢? 我: 很簡單, 張董有說過, 連續兩次考績不及格者, HR要主動介入關心, 而且, 據我所知, 一個部門底下若有一位員工連續兩年考績不及格, 部經理是要向上報告的, 報告內容包含需要解釋 "為什麼你手下的一名員工可以連續兩年考績不及格? 你是否有冷凍員工?" 以及 "你有沒有主動關心員工的近況? 是不是他的環境有困難? " ...等等的問題 而且, 這樣的報告, 你認為部經理會自己寫, 還是要你幫他寫? 是他要自己寫噢! 同事: 呃... 我: 也就是說, 除非部經理跟你有相當大的衝突, 不然他不會無聊到連續兩年給你考績不及格, 你以為他們很喜歡寫報告? 你跟你的部經理有衝突嗎? 同事: 是沒有啦... 我: 所以你放心, 至少你今年不會有事啊! 同事: 你這麼確定? 我: 當然囉! 但是這段期間你就乖乖做你老闆要你做的事, 並且現在開始就要收集資料了, 資料內容包含 "主管有沒有對你不平等待遇", 以及 "主管有沒有給予你過分的工程要求" 兩者包含言語跟mail, 不平等的判定在於有沒有用考績/離職作要脅, 至於過分的要求, 像是: "預計10個月才能完成的工程被要求要 2個月內做完! " 這樣的要求, 一併記錄下來! 如果今年有發生這些事件, 就把全部記錄下的部分投書給張董, 當然所有主管都cc一份, 這樣就會有人處理了! 同事: 靠... 真的假的? 要玩這麼大啊? 我: 我話還沒說完, 但是重點是, 目標要瞄準今年年底的考績, 如果主管在跟你談考績就已經有異狀了, 你就可以寄了! 千萬不要等到考績出來才做動作! 申訴都是假的啦! 另外, 我個人認為你今年考績不會不及格啦, 有在做事的頂多打一次不及格, 不會連續兩年! 同事: 喔喔! 了解! 我先照你的方式做, 以後看有什麼狀況再跟你討論! 我: Okay! 一年後, 我遇到了這位同事, 他也表示: 果然一切都在去年的預料當中, A.D.2016的考績沒有問題, 工作上也無大礙 知道以前的朋友考績沒問題, 我也很開心~~~ [三]TSMC最高領導張忠謀受訪篇 時間來到A.D.2016年10月, 無意間看到天下雜誌對張忠謀訪問的一則報導, 真是讓我又好氣又好笑!!! 張忠謀啊張忠謀, 我可以說你超屌嗎? 先為大家介紹一個平面媒體--天下雜誌: 天下雜誌成立於A.D.1981年 6月, "天下" 二字取名旯自 "天下為公", 表示對一個美好社會的追求*[註24] 時至今日, 天下雜誌是台灣知名媒體之一, 這樣一家背負盛名的平面媒體, 敢刊登的東西, 絕對是其來有自! 現在, 天下雜誌刊登了這樣的一句話: "Google、臉書為何成功 張忠謀:沒有工會" *[註25] 也就是說, 這句話一定是張忠謀自己親口說的!!! Google跟Facebook這兩個企業, 想必多數人都不陌生, Google, 目前全球最大的搜尋引擎之一, A.D.2016年公司市值 5236 億美金, *[註26] Facebook, 目前最多人使用的社群網路服務通訊媒體之一, A.D.2017年公司市值 3758 億美金, *[註27] 而TSMC, A.D.2016年10月市值突破五兆NTD , 約1617億美金, *[註28] 也就是說, Google相當於 3.29倍以上的TSMC市值, Facebook則是 2.32 倍以上的TSMC市值 老張! 你敢說這兩間國際大企業成功的原因, 是因為他們沒有工會? 有時候我真的覺得你是不是傻了? 我居然還曾經是你的員工... 真是無言! 張先生, 事情的真相如下: Google跟Facebook之所以能沒有工會, 是因為他們對員工的好, 是已經達到 "好到不需要有工會去幫員工爭取福利" 的等級 *[註 29]/*[註 30] 這才是重點! 不是因為他們沒有工會才能取得巨大的成功! 先後順序要先搞清楚! 請不要倒果為因! 另外, 反觀你家TSMC(我已經離開, 所以, 不是我家TSMC, 而是你家TSMC)福利 有他們好嗎? 你家TSMC的工作環境呢? TSMC的眾兄弟姊妹們, 到現在還在過勞的生態環境中工作, 責任制還沒完全免除, 過時加班/無償加班一直都在TSMC發生! 這還不包含一些長官(如 A部經理)有沒有隻手遮天胡搞瞎搞的情形, 有沒有本事去把你底下的HR找來, 把所有員工最近20年來的上下班紀錄全部調出來? 我現在雖然不在你們家TSMC, 但如果你們有本事能調出最近20年來的資料, 我也同意你們去把我在 TSMC 任內十幾年來的所有上下班時間全部調出來看一遍! TSMC是跨國際級的水準, 又是全台灣市值最大的一間上市公司, 有這麼大的能耐, 不要跟我說做不到! 不過, 好吧, 單純將心比心, 在工言工, 在商言商, 如果今天我是HR, 我會跟你老人家說: 我HR做不到! 我說不出為什麼有這種感覺, 但是這就是TSMC HR 給我的心態!!! 我就是覺得 HR 會跟你說他們做不到! 對了! 我還差點忘了, 當年TSMC HR的前任領導-- L副總-- 還特別跟我提過你很忙, 叫我不要去找你, 所以結論是: 你自己本來就很忙, 乾脆不想管了, 直接當作什麼事都沒發生? 高招啊! 現在,張老! 你說人家成功是因為沒有工會? 那敢問TSMC現在有工會嗎? 有嗎? 在哪裡? 在我心裡嗎? 還是在你心裡? 我說實話, 張董, 你家TSMC一直以來也都沒有工會! 你為什麼沒有像他們(Google, Facebook)一樣成功? 為什麼? 你們TSMC的官方網站還好意思說贊同員工組織工會, 然後再表示目前TSMC沒有員工想組織工會? 看看你們貼在TSMC官網的CSR Report!!! (CSR, Corporate Social Responsibility, 企業社會責任) 我直接從你們官方網站貼過來, 不要說我冤枉你們TSMC!!! *[註31] TSMC 2012 Corporate Social Responsibility Report Page 43, 我們縝密的溝通網絡亦含每季舉行的勞資會議,與同仁進 行充分溝通;並利用員工意見反映管道,傾聽同仁聲音, 並及時處理反映的意見與問題,多年來勞資間維持和諧關 係。因此,雖然台灣法令提供同仁自由組織工會之權利,然 截至目前為止,並無同仁出面組織工會。 (相關連結: chinese/pdf/c_5_3.pdf) 你家 CSR可以這樣寫, 時間還註明這是A.D.2012年的! 然後, 我在TSMC任職期間, 在A.D.2012年 " 4月 " 去台北開個會, 你們就找人問我 " 5月 " 有沒有去參加抗爭? 問我的人, 連時間跟日期還都嚴重搞錯咧! 這是什麼鬼? 張先生, 知道什麼叫做身正不怕影子斜吧? 若贊同員工組織工會, 你們問個屁啊? 就算我有去抗爭, 也與你們沒有任何關係啦! 還有! 員工有沒有組織工會, 根本不需要任何主管同意! 也就是說, 你們同不同意, 跟基層要不要組織工會根本就是兩回事! 不要什麼東西都跟工會掛上! 在天下雜誌的這篇訪談裡面. 你還說: 勞資爭議是你最不願樂見的!!! 當年金融海嘯會有TSMC那麼大規模的勞資爭議, 恐怕你根本就是最大的主因!!! 若以陰謀論來看, 搞不好你也只是趁該次事件修理蔡力行跟張秉衡而已? (當然他們兩個也真的欠修理) 你的手下亂來, 當然就要算你的管理不當! 讓我猜猜, 當年是否你默許他們, 但在你意料之外的是, 他們兩個搞到局面失控, 大勢已去, 最後你才出面解決, 再重新執掌兵符? 還是從頭到尾你都被蒙在鼓裡? 但你在台灣有這麼大的威望跟名氣, 要你被蒙在鼓裡, 不是件容易的事情喔! 你說, 哪一個才是真相呢? 我可以告訴你, 沒有所謂的真相! 不會有真相的! 所謂的真相, 是你們這些(自認的)勝利者說給我們這些基層們聽的故事! 你可是堂堂一位半導體教父, TSMC是你一手創建的, 當年勞資爭議鬧得沸沸揚揚的, 要說你完全不知道, 很難讓人信服啊! 我大膽推測: 你是當年TSMC勞資爭議最大, 最強, 也是最後的藏鏡人! 這樣的論調, 對你也才剛好而已! 你有這樣的觀念, 難保你的手下不會更嚴重! 將帥無能, 累死三軍, 上樑不正下樑歪, 這是自古以來的鐵證, 我沒有說你無能, 但是, 再怎麼樣你也八九十歲了, 正經一點好嗎? "企業成功是因為沒有工會" 這種話你也說得出來? 你有事嗎? 還好我已經不在你手下工作了, 脫離苦海!!! Yeah!!! 最後, 順便再告訴你一件事情: A.D.2013年賴清德誇獎過你們TSMC, 說TSMC在台灣沒有派遣人士, 實為難能可貴*[註32] 真的是這樣嗎? 你要不要試著回答我, 現在TSMC內部還有沒有派遣人士呢? 半導體教父, 敢不敢回答這個問題? 還是你認為TSMC裡面還是需要派遣呢? 如果你的答案是如此, 那我就沒話說! 反之, 若你的答案是否定的, 那我先跟你講明一件事情, 派遣人士還是有人正在TSMC內部工作, 請注意, 是派遣人士擔任TSMC的值班工作, 就是有人有辦法, 你知道嗎? [一]如果你認為TSMC內部還有派遣人士, 你敢查嗎? 你敢抓嗎? 這對你算不算一個挑戰? 還是乾脆不出聲, 以示默許? 當個睜眼瞎, 當作沒看見? 我還是要稱讚你, 這是高招啊! 因為你從沒說過TSMC不想用派遣人士? 只是用派遣的數量比較少而已, 對嗎? [二]如果你認為TSMC內部沒有派遣人士, 你確定嗎? 上有政策下有對策, 下面的人做做樣子, 你就以為TSMC真的沒有派遣人士? 那~我~真~的~是~高~估~你~了~! 張~董~事~長~! <<全 文 完>> [註24] 天下雜誌創刊理念, 相關連結 [註25] 天下雜誌609期,作者:陳良榕, 2016/10/25 Google、臉書為何成功 張忠謀:沒有工會 相關連結 [註26] 鉅亨網, Google市值成長驚人 蘋果王座地位恐不保, 相關連結 [註27] Knowing新聞, 臉書的3758億美金市值真相! 2017/2/1, 相關連結 -fca3b619ce86 [註28] 蘋果日報, 台積電市值破5兆 創紀錄, A.D.2016/10/26, 相關連結 headline/20161026/37429146/ [註29] 痞客邦, 圖表告訴你,Google、Facebook、Twitter 員工福利有多爽, 2011/10/21, 相關連結 -benefits-in-the-end-how-cool [註30] 痞客邦, Google 福利驚死人!員工過世還是領半薪, 小孩也能領補貼, 2012/08/10 相關連結 receive-half-pay-google-benefits-surprised-the-dead [註31] TSMC 2012 Corporate Social Responsibility Report Page 43, 相關網站 [註32] 中時電子報, 張忠謀領軍造鎮 南科北上獵才4萬人, 2013/9/28, 相關連結 BB%8D%E9%80%A0%E9%8E%AE-%E5%8D%97%E7%A7%91%E5%8C%97%E4%B8%8A%E7%8D %B5%E6%89%8D-%E8%90%AC%E4%BA%BA-213000165.html --

那些年我在TSMC與電資工會一起拚很大的日子 (18)

https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1493124639.A.0D3.html
[Episode 18--TSMC也瘋狂] --說要離職的通常都不會離職, 反而是那些都沒提過離職的, 很可能哪天就真的走了 這間大公司, 也存在這很多很奇怪的問題, 有些頗另類, 有些則偏詭異, 也曾有學長們開玩笑道: TSMC裡面只有兩種人, 1.接受TSMC這種怪怪的體制, 變成一個神經病! 2.抵抗TSMC這種怪怪的體制, 甚至衝撞這種怪怪的體制, 變成一個能跟神經病對抗的另一個神經病! 所以, TSMC根本就是一群神經病! 身為一名TSMC的工程師, 我不能說我們TSMC裡面都是一群神經病, 畢竟還是有正派人士跟正經人物存在的! 但是, 我認為, 這樣的話, 恐怕不全然是開玩笑... 在TSMC裡面, 的確有著不少光怪陸離的異類與怪人! 請看以下案例~ <<案例一 消失的課費>> 解說: TSMC組成單位以課為主, 一課通常十人(工程部/整合部/廠務部)至廿幾人(製造部), 最高領導者為副理, 數個課為一部門, 最高領導者為部經理, 數個部門為一廠--半導體廠, 最高領導者為廠長, (廠長再上去的管理職了就是副總了) 根據 TSMC 官方網站資料顯示: *[註22] 全TSMC共 11 個半導體廠(把北美wafer tech跟新加坡SSMC都算進去) 另外還有 3個後段封測廠 基本上, 一個課的課費, 是全課弟兄出的, 理論上就該拿來用在全課同仁身上, 但是卻有些單位就很奇怪, 管理課費的人員, 自己拿課費去喝飲料, 那同單位其他弟兄都不用喝囉? 怪事! TSMC主要還是靠分紅撐起年薪, 給予的月薪的確不算高, 但是也不算少了吧! 要拿來喝飲料, 也綽綽有餘, 夠喝死你們了吧? 而且, 喝個兩三次那也就算了, 小錢不用太計較, 但是這些人居然可以整整喝了一個年度(這是保守估計, 實際上可能更長)... 太沒江湖道義了... 這點小錢也要坑... 不怕落人口實? 有這麼缺? 堂堂一群TSMC的工程師, 幾十塊的飲料錢會付不起? 怎麼可能! 傳出去不怕被笑死嗎? [註22] TSMC官方網站晶圓廠區介紹, 相關連結 manufacturing/locations.htm <<案例二 只會要求別人的結果>> 有位工程師, 生性頗好色, 他的好友管他叫癡漢, (對! 就是電車癡漢的癡漢) 加上其人也瘋瘋癲癲的, 所以又名瘋仔癡漢, 話說瘋仔癡漢先生, 在他開會的時候, 是不准人家在一旁閒聊吵他的! 這樣聽起來很合理, 畢竟會議當下, 每個人都需要被人尊重, 不過呢, 特別的狀況來了! 換別人在開會的時候, 這位癡漢先生, 就會若無其事的跟旁人閒聊起來... 聲音還真不小, 還有說有笑的! 這樣就帶來很多問題啦! 觀感就怪怪的是其一, 你要別人尊重你, 但是你卻不會尊重別人... 這樣的處事時間一旦拉長, 當然會衍生更多的問題! 加上他常常有狀況, 工程又出過事, 交接會議上, 該交接出來的事項沒交接, 值班該處理的又沒處理...等等, 後來也許是這位癡漢先生壞事做多了, 加上主管們也不是笨蛋, 最後他就被趕出八吋廠 (置身十二吋廠發展去了) 之前, 就有一位部門內說話頗有分量, 但不願具名的學長透漏過此事: 癡漢先生基本上已經被被踢出去了, 不可能再回八吋廠了! 真是一語成懺啊, 主管的手法也漂亮, 算是留下最後的溫柔, 讓癡漢先生不覺得自己是被踢走的... 更特別的是, 癡漢先生屬已婚人士, 夫人也年輕漂亮, 但他居然還很迷戀風花雪月場所, 我想這也是他為什麼有痴漢這種名號的原因吧... (這間公司的文化頗特別, 他們去了之後會像炫耀戰功一般的分享給大家知道, 所以公司內很多人對此都不陌生) 不過家有嬌妻還樂此不疲, 也真是令人搖頭... 我見過痴漢先生本人, 是還滿高大英挺的, 不過相由心生, 痴漢先生幹了這麼多蠢事, 面相再怎麼好, 也是白搭! 更神奇的是, 聽說他已經架好防火牆, 想辦法打好關係, 就算嫂夫人問起, 他的同事弟兄們都會一起護航--否認到底, 算是另一種最高境界吧! 我也曾聽癡漢先生說過一句頗特別的話: 公司內如果天天都沒事多好... 我靠... 你是在TSMC耶! 想在TSMC內天天都沒事? 那是要TSMC倒了吧? 這間全台市值最大的公司是沒那麼容易倒的啦! 雖然我對TSMC頗有怨念, 但是我都沒這樣期望了, 正經一點好不好! 我看真相是癡漢先生希望整天沒事, 然後下班又要去酒店了吧... 真是丟臉! 唉, 其實我頗為癡漢先生的夫人感到悲哀... 結了婚之後, 是該愛惜自己的身體的, 為了妻子也為了小孩啊... 希望癡漢先生能好自為之, 收斂一點, 也自愛一點, 不然早晚會有報應...(遺憾) <<案例三 醉倒在南科北路的神奇工程師>> 有位弟兄很愛喝酒, 常常喝到掛, 所以前輩們幫他起了個頗威的盛名--酒空大師, 大師還有一個外號, 叫 "醉酒送熔爐", 意思是喝掛了不如送去熔爐, 熔了他! 話說酒空大師工作上處理得有聲有色, 算是遠近馳名的類型, 講話比較粗魯一點就是了! 我想, 我很幸運, 有機會跟酒空大師合作過幾個工程, 他辦事能力的確不錯, 講話比較難聽倒是不假, 照他這種說話方式, 如果哪天走在在外面被人拖去巷子海扁, 我一點也不意外! 但是酒空大師厲害的地方就在這裡, 走出TSMC, 他是不會像在公司裡那般亂講話的, 很會看場合! 酒空大師很愛喝, 自稱有酒才能活下去, 但是大師愛喝歸愛喝, 卻很不能喝, 屬於 "有酒膽, 沒酒量" 的標準類型! 喝了酒, 會亂講話亂大小聲還不說<---平常不喝, 講話已經很亂了, 喝了, 當然是更亂!!! 有一次居然在半夜兩三點喝掛! 醉倒了! 半夜喝掛也就算了, 最神奇的是那天他本人竟然是倒在南科的知名要道--南科北路... 還驚動了警方跟救護車... 最後是廠務大夜班的同事們接到緊急應變課的通知, (按: 警察局先通知TSMC公司的緊急應變課, 再由緊急應變課通知到廠務) 才把他抬回 TSMC 內保健室休息.... 重點是: 時間落在半夜兩三點... , 而且他倒在南科北路, 也太奇怪了吧... (南科小常識: 南科北路是台南科學園區的大道路之一, 而且方圓1000公尺內沒有任何住家) 他怎麼喝的的啊...??? 見鬼了... 那天抬他回公司的弟兄, 應該真的很想送他去熔爐吧... 後來沒幾年, 聽說酒空大師身體出了問題, 醫生要他少喝一些, 之後就收斂了許多, 此後 TSMC 少了一個禍害... 喔喔, 說錯了, 是少了一個酒鬼... <<案例四 光明的TSMC>> 講了那麼多負面的話題, 難道TSMC只有負面的可說? 那也未必, 接下來要為大家講四則很正面的故事: --------------------------------------------------------------------------- [一]爆發神人 第一個故事主角個性火爆, 性情如火, 但為人很正直, 很願意為朋友兩肋插刀, 外號 "爆發神人", 下稱神人, 在工作上, 神人水裡來火裡去自是甘之如飴, 但發起狠來罵人, 也絕對超威~ 神人出手, 破換力無窮! 別說是基層人士, 有時連長官也不敢隨意對他亂來, 光這點就可以看出神人的實力! 神人本身已婚, 不過與愛妻共結連理, 是來 TSMC 報到之前的事情, 在進 TSMC 之前, 神人並沒有固定工作, 在那時認識了一名女子--倩 (即神人現在的妻子) 兩人交往之後, 神人有跟倩提過, 他現在人生並不穩定, 不能給她很好的生活, 但是倩卻告訴神人, 沒關係, 她不在乎, 頂多生活辛苦一點而已, 倆人很快的步入禮堂, 沒多久, 神人就來TSMC報到, 數年過去了, 神人有了足夠的資金, 現在房子買了, 倆人也有自己的小孩, 一家和樂, 在 TSMC 任內能見到這樣的一個故事, 我們也很為他們感到開心~ 大家對神人的夫人--倩, 更是津津樂道, 直說她眼光獨具! 慧眼識英雄! (說神人是英雄, 真的是一點也不為過!) [二]火藥仙人 第二個故事的主角脾氣也相當火爆, 做事轟人時, 很像吃了炸藥的感覺, 外號火藥仙人, 下稱仙人, 仙人這種脾氣, 只會出現在跟長官的溝通上, 而且主要是針對長官不合理或錯誤的判斷, 霸氣十足! 看過的都覺得很神奇, 不過平常的仙人, 是平靜如水的! 仙人一直能跟主管相處甚歡... 這是很微妙的關係... 也就是說, 仙人的主要對手是在阻礙工程進度的 "所有人" 但是會阻礙工程的, 只有長官級人士... 所以囉! 仙人也是已婚人士, 很早已獲得可以晉升管理職 (即 "理字輩" ) 的資格 卻寧願放棄, 對此, 仙人如此答覆: 這樣才能多花一點時間去跟家人相處, 我有老婆也有小孩, 我希望可以多花點時間在他們身上 孩子的成長只有一次, 愛妻只有一個, 家人是一輩子的事! 我相信, 這也是所謂的有捨才有得! 而在TSMC這樣的環境下, 仙人能如此看得開, 只能說: 真不愧是仙人啊! [三]衝刺狂人 第三個故事的主角外號衝刺狂人, 下稱狂人, 脾氣也是火爆型的, 但是專業非常足夠! 攻守俱佳, 號稱十項全能! 初認識狂人的新人們, 很容易被他的聲勢嚇到, 但其實狂人為人很正直的, 衝刺狂人之所以稱之為狂, 是他幾乎天天都找人吵架, 而且都沒輸過! <---重點!!! 最重要的是, 狂人負責的工程進度與品質都是數一數二的, 重速度也講效率! 是 "快狠準" 的代言人! 另外, 狂人對基層的呵護也是無微不至, 算是會罵人, 也會照顧人, 鐵漢柔情的類型! 狂人也已有妻小, 平時上班衝鋒陷陣, 下班就是一個好爸爸好老公~ 夫妻倆感情也很好, 喜歡古典樂跟交響樂! 是很典型的愛家人士兼音樂愛好人士! [四]殺陣達人 第四個故事的主角有著超級大砲的個性, 脾氣的火爆自是不在話下, 外號殺陣達人, 下稱達人, 達人是四個故事主角中最凶猛的一位, 有著 "誰與爭鋒" 的氣勢, 看過他開會的人都可以知道, 若抱著僥倖或隨意的心態, 要全身而退是不可能的! 達人高超的專業能耐建立在新人時期的勤學好問, 所以他相信: 沒有不可能的事情! 工程品質與專案能力當然是看過的都不會有意見! 達人也很願意幫助有需要幫助的人, 刀子口豆腐心, 人品是絕對OK的! 達人很喜歡喝酒, 跟酒空大師算同一種類型, 不過達人不會喝到掛, 算是有自己的堅持的類型, 另外, 也是有家室的達人, 竟然同意讓自己的小孩(不滿三歲)就喝酒... 說要提早訓練... 咳... 是開玩笑的吧? XD 未成年不可以喝酒呀... 對了, 達人夫妻倆感情也是很融洽的! --------------------------------------------------------------------------------------------------- 值得一提的是, 這四個故事的主角彼此都認識對方, 也是很好的朋友, 我想, 應該說是個性相近吧, 一個神人, 一個仙人, 一個狂人, 一個達人, 感情很好, 也是應該的(微笑) <<案例五 TSMC離職傳說>> 其實不光只是在TSMC, 業界應該都有一個奇怪的現象 天天說要離職的通常都不會離職, 反而是那些都沒提過離職的, 很可能哪天就頭也不回的走了! 這也印證了一句話: 會咬人的狗不會叫! 在TSMC, 點選離職本來是很容易的, 因為離職申請的選項就在公司內部網站的首頁而已, 是個閉著眼睛都能找到的選項, 這對要離職的人來說, 是很方便的一項功能! 但是不知道什麼原因, 就在這幾年, 這個離職選項居然 "搬家" 了, 本來就是在公司網站首頁就能點選的離職申請區, 竟然變成 "要點進去某一個網頁內部" 才能找到的神祕區... 而且, 我基本上還沒注意到這件事情, 是因為某一天, 正在值班的同事A 一副受不了的表情衝進值班室, 跟我有了以下的對話, 同事A: 學長! 我不要做了! 我要離開TSMC, 手機請學長幫忙拿好嗎? 這工作我不幹了! 我: 好! 學長幫你拿值班手機, 好人做到底, 學長順便幫你按辭呈! 同事A: 是! 謝謝學長! 然後, 咦? 離職選項不見了!!! 怪事, 跑哪去了呢? 我們兩個人在電腦上面摸索半天, 竟然找不到離職選項, 這段期間還要承受值班電話的 "騷擾" 攻勢, 我負責接一邊電話處理值班事項一邊找遞辭呈的選單, 同事 A則在一旁一起找, 忙了半個小時, 結論是: 我們找不到在哪裡遞辭呈! 我哩咧看到鬼! HR這次進步了!? 同事A: (嘆氣)看來是不給遞辭呈了, 學長, 我看算了, 手機我自己拿好了 我: ...... 不過, 同事 A也冷靜下來了, 取消了離職的念頭, 想想也是好事, 我的觀念很簡單: 要離開, 我可以幫忙遞辭呈; 要留下, 我也精神上支持, 在 TSMC 繼續幹下去也是ok, 回過頭來, 另一個問題在於: 我還沒想過下次是什麼時候要遞辭呈, 但是要在哪裡遞辭呈, 我不可以不知道!!! 隔天, 花了一點時間, 終於讓我找到新的遞辭呈的地方了, 說來也巧, 沒多久, 隔壁單位的一位同事G 忽然跟我討論起離職的事情, 所以有了以下的對話, 同事G:這間公司真是...@#$%^&*... 哪天不爽不做了! 我: 是沒錯啦, 不過你知道要去哪邊遞辭呈嗎? 同事G:不是公司網站mytsmc首頁就有了嗎? 我: 那你找找看? 同事G:OK啊! ----[ 10分鐘經過 ]---- 同事G:呃, 我找不到! 怎麼會這樣? 我: 因為改了啊, 放到別的地方去了! 同事G:那, 親愛的sace, 你願意幫個忙, 指導一下好嗎?(此時 G露出了真誠的表情) 我: 好吧! 既然你都誠心誠意發問了, 那我就大發慈悲的告訴你, 在這邊, 點選進去, 之後再點選這邊, 之後看看, 你看到了什麼? 同事G: 哇! 真的耶... 藏很深嘛! 我: 所以啦! 但是現在不要按下去... 同事G: 我知道, 等哪天不想做再按下去! 我:(激動)大頭啦!!!!!! 還記得我們剛剛在討論什麼? 同事G: 工程進度啊! 我: 對啊, 所以我們現在用誰的電腦? 是湘崙 (Sharing, 共享, 取其公平公正的隱喻)的電腦, 對吧? 同事G: 對啊, 這台是湘崙學長的電腦啊... 我: 那你現在按下去, 是誰離職? Boss會找誰? 同事G: 喔喔喔... 對喔! 我: 湘崙對你不好嗎? 同事G: 沒有沒有! 湘崙學長對我很好!!! 我: 那我們是不是不應該害他, 你該幫他遞辭呈嗎? 同事G: 不不不, 不應該... 我: 那就好啦, 所以, 不是說你現在不能按, 是因為這台電腦掛的人名不是你呀! 同事G: 是! 了解! 至於那個 "誠心誠意發問" 的 slogan, 其實是我們這邊一位 駐廠工程師 E的口頭禪, 今天借來一用, 後來我才知道, 那是電視卡通神奇寶貝--目前統一中譯寶可夢--的大反派 登場專用語... 工程師都這麼喜歡看卡通啊... 我落伍了 XD 另外, 話說湘崙也曾經遞過辭呈, 別說是湘崙, 我單位內有半數以上的弟兄都曾經遞過辭呈! 但是那也僅只在離職系統 "改版" 前囉! --------------------------------------------------------------------------------------------------- 因此, 我不經意的發現, 我們單位根本沒人知道要去哪邊遞辭呈... 在一次的聚餐, 發生了以下的對話, 同事B:sace你聽說了沒? 那個助理L 說他不做了耶, 要離職了! 我: 別傻了, 你知道他昨天還問Boss說怎樣才能加薪咧! 同事B: ...怎麼差那麼多...前幾天還跟我說他不幹了哩... 我: 會說要走的, 都不會走啦, 那些都沒提過辭職的, 反而有可能隨時會走人! 再說, 他連遞辭呈的離職系統長什麼模樣都不知道咧! 還說他會離職? 別鬧了! 同事B: 嘖嘖... 我: 先別說他了, TSMC現在的離職系統已經有更動過了, 搞不好我們課內有八成的人都不知道要去哪裡遞辭呈哩! 同事B:(微笑不語).... 同事C/D/E/F:(不知道該說什麼)......... 大家的沉默應證了我的想法, 不過也許眾人被刺激到了, 幾天之後, 課內一堆人都知道怎麼遞辭呈了, 連那天那位找不到在哪裡遞辭呈的同事A , 也找到正確位置, 為此, 他還興高采烈地跑來跟我 "回報" 他已經知道在哪邊遞辭呈了! 更甚者, 還有人跟我說, 他已經把離職選項拉去桌面, 做成捷徑, 說這樣才可以隨時點選.... 嘖嘖~ 不需要這麼誇張吧! 我是沒試過能不能把這個選項設為捷徑放在電腦桌面, 不過從大家的反應來看, 基層們的想法應該都很接近: 哪天會不會離職? 不知道! 但是要去哪裡申請離職, 我們不可以不知道!!! (爆氣) <<案例六 TSMC幹架篇>> 能在科技業工作, 基本上都是念過書的, 身為科技業龍頭的TSMC更是如此, 這樣的觀點似乎很能讓人接受, 但是, 如果說, 知識分子是不打架的, 只有沒唸書的人會打架, 是這樣嗎? 錯! 會念書的不但會打, 而且打起架來, 恐怕是更兇猛! 更強悍! 會念書的去打架, 也不稀奇, 打的還是群架咧~ 會念書的打群架, 也不稀奇, 按說, 在TSMC發生暴力事件, 是會被革職的, 而神奇的地方是: 打完群架的雙方, 居然沒有任何人被要求離開TSMC, 帥吧? 沒見過吧? 話說我在一次公司講授關係協調作業的課堂課中, 就曾經這樣聽說過一個故事, 當時的講師X 為現任某一廠區的主管, 他是這樣跟我們說的... 講師X: 有件事情在TSMC確實發生過, 工程師們直接在晶圓廠內打起群架, 還是同部門的, 而且是真的打喔! 拳腳相向的那種! 不是開玩笑的! 後來是部經理出面壓下來了! 之所以沒上呈HR, 實在是事情太大條, 一旦鬧到HR那邊去, 部經理自己恐怕不會沒事... 不過這個你們聽聽就好了! 這件事情是否為真, 恐怕難以求證, 但是, 我們都知道有一個廠區的工程部門, 的確有著部門內工程師之間彼此水火不容的特色, 而且, 講師X 就是該部門的! 換句話說, 講師X 描述的, 是自己部門內發生過的事! 因此我相信這件事情是有一定的可信度的! 另外, 之所以沒有任何人被懲處, 除了部經理怕事而出手壓下這個原因之外, 恐怕還要追溯這次打群架的主因: 工程師們是因為晶圓缺陷(Defect)歸屬問題才大打出手的! 也就是說, 歸根究底還是為了公司的事情而爭, 所以最後就......大家都沒事囉! <<案例七 TSMC行軍篇>> 說行軍, 其實不是真的去行軍, 主要是TSMC專業術語太多, 用 "行軍" 來解釋, 比較容易讓大家了解! 這是在某一條特殊生產線Spansion發生的事情, 以下對話紀錄中, 副理A 為當時的領導, 副理B 為當時的副領導 (當時該單位有兩個副理, 現在想想也很神奇) 某天, 副理A 從會議室衝出來大喊: "兄弟們! 今天的目標是我們往東 100公里, 要抵達才能下班, 目前座標: 原點(0,0,KM), 今天目標(100,0,KM), 出發!" 大夥們: "是! 長官!" 於是大家忙碌的各自準備要件, 然後急急忙忙的往東方前進, 終於, 我們很辛苦的抵達了目標: 往東100公里! 下班了! Yes! 拖著疲憊的身心... 大伙回家休息去了... 隔天, 副理換人, 副理B 從會議室衝出來大喝著: "兄弟們! 今天的最新任務是: 我們要往西 100公里! 馬上出發! 時間不等人啊! 快!" 大夥們: "是! 長官!" ...雖然有點怪怪的, 不過畢竟是長官親自下令, 所以大夥們把所有要件全部帶上, 用最快的速度往西 前進100公里, 終於, 在夕陽西下之後的三個小時之後, 全員抵達原點(0,0,KM)... 精疲力盡的大夥終於可以下班了... 雖然天都黑了, 但想想總算是有成功達成目標, 心情就還好, 第三天, 大夥們正在想今天會有什麼樣的任務, 只見副理A "碰" 的一聲打開開會議室大門, 然後怒氣沖沖的跑了出來大聲罵到: "你們在原點做什麼??? 昨天副理B 不是要你們往西推進 100公里嗎??? " 大夥們: ...@#$%^&*... 不是我想狡辯, 長官啊, 今天從原點往東 100公里, 明天又往西 100公里, 第三天不是在原點, 是會在哪裡啊? 你們邏輯是不是哪邊有問題啊? 還理直氣壯咧! 最好是第一天往東那 100公里可以當作沒看到啦! 我們是TSMC耶! 可以正經一點嗎? 後來這樣的狀況層出不窮, 倒是當時有著最強硬漢傳說的 Leader 真的受不了了, 一天衝去副理辦公桌大吼: 你們兩個長官要不要先協調好再下來發話? 一個人講一種, 我們怎麼follow ? PS: 副理A 兩年後自動申請離職, 聽說跟副理A 的主管有關係, 估計待不下去了(?) 另外很妙的是, 他當時的直屬主管, 就是之前有提過的 C副處長... 不過這就不關我們的事啦! <<案例八 TSMC家暴篇>> 說家暴, 也真的是家暴無誤, 不過, 是男性被家暴...(!!!) 這次的主角是女性, 是我TSMC內的一個好朋友, 線上技術員出身, 個性比較強勢, 不過跟大家都相處愉快, 由於她為人低調, 所以姑且叫她X 小姐好了! X 小姐已婚, 她先生也是TSMC人, 是兩情相悅的情況下步入禮堂的, 家庭幸福美滿, 一天, 我跟X 小姐在閒聊的時候, 有了以下的對話, X 小姐: 你知道嗎? 我老公有時候都不聽我的話! 我: 喔喔, 那你怎麼處理? X 小姐: 當然打他啊, 他還邊被打邊問: 為什麼我結婚前後個性差那麼多? 我: 妳結婚前有刻意隱瞞妳會打人這件事情? X 小姐: 當然, 打是一定要的, 但是要留在結婚後再打! 我: 這樣啊, 我記得妳們當初是彼此都有好感才結婚的不是? X 小姐: 照打好不好, 一言不合就打了啊, 管他那麼多, 我都幫他生小孩了耶! 我: ......可是, 妳老公有一米八耶, 妳打得贏他? (按: X 小姐很纖細, 看上去不像是幹架能穩贏的類型) X 小姐: 哼! 我隨手抄拿棍子就可以打到他不要不要的! 我: 挖靠, 妳會不會太狠了? 再怎麼樣也是妳老公吧? X 小姐: 我老公還說他要去打家暴專線申訴我咧~ 嘿嘿~~~ 我忽然覺得X 小姐的老公很可憐... XD 所以看外表不準囉? X 小姐也是那種很有面相的人, 很難想像她打人的樣子, 其實我們也知道, 當時追她的人絕對不少, 是她現在的老公打敗眾多對手才贏得她的芳心! 平常看他們夫妻相處感覺也不錯, 應該是沒啥大礙才對~ 我相信X 小姐一定是很愛她老公的, 撇除這件事情之外, 平常對老公也是呵護有加, 而且她老公被打都沒有還手過, 也說明她老公也很愛她, 這樣就已經足夠! 這是一組很特別TSMC夫妻組合, 反正最後都能修成正果就好, 老公要疼惜自己的老婆, 是天經地義, 至於老婆嘛, 打老公不要太用力啊~ 呵呵~ 我比較訝異的是, 在TSMC, 是男性喊家暴... XD <<案例九 TSMC大夜系列>> 有時候, 輪大夜班總是會鬧出一些讓人哭笑不得的場面, 今天舉兩個例子來瞧瞧! [一]消失的交接人士 某天, 上午的晨會, 有了爭議的部分, 爆發了以下的對話 日班值班: 接下來, 是昨天 followup 的部分, 化學品C3的參數已經調整為3000, 以下是測試結果... 化學品負責人: 等一下, C3的參數昨天不是特別要求從2500起算嗎? 怎麼跳到3000? 2600, 2700, 2800, 2900的結果呢? 日班值班: 是的, 這是大夜班交接給我們的... 化學品負責人: 是喔? 大夜班? 大夜班沒幾個人, 哪一位弟兄交接給你的? 日班值班: 呃...啊...欸...這個嘛... 化學品負責人: 你不知道是誰交接給你的? 這樣你也敢follow? 出事要算誰的? 日班值班: ......(低頭不語) 化學品負責人: 傳令下去! 以後所有值班人員, 麻煩問清楚是誰交接給你們的, 如果沒問是誰交接下來的, 那就是來參加交接會議的你自己講的, 既然是你自己講的, 麻煩自己負責! --------------------------------------------------------------------------------------------------- 沒問到人名的事項也可以follow的跟什麼一樣, 看來是值班人員不敢講當事人是誰? 還是交接不確實? 真是麻煩... 難怪負責人會生氣了! [二]不存在的機台 這個case用機台來講有比較複雜, 一樣是卡在專業術語頗多的問題, 我們用家電--電視機跟電冰箱來形容會比較快! 一天, 例行的交接會議, 有了以下的對話, 夜班值班: 是的, 根據線上工程部的回報, 我們電視機17號的冷凍槽可能有點問題.... 家電負責人: 電視機有冷凍槽? 而且, 我們電視機也沒有17號吧? 夜班值班: 呃... 這個... 家電負責人: 我看, 是電冰箱的冷凍槽壞了吧!!! 夜班值班: ...好像是吧... 家電負責人: 什麼好像!!! 電冰箱工程部的人都打電話過來了, 是電冰箱12號冷凍槽壞了啦! 電視機要冷凍槽做什麼? 你值的是什麼班? 那個數字17又是怎麼來的? 夜班值班: ......(低頭不語) --------------------------------------------------------------------------------------------------- 老實說, 電視機有冷凍槽這種觀念, 有誇張了一點! 稍微有點概念的都會知道: 電視機怎麼會有冷凍槽? 電冰箱跟電視機要準備合體囉? 那也是以後的科技發展的事情! 可憐的大夜班, 輪班輪到思緒都亂掉了! [寫給接觸過TSMC的人] 其實就是指定生產區(non mixed-run) 銅製程跟鋁銅製程的機台不一樣啦, 機台不一樣, 當然零件也不一樣, 最好是鋁銅製成的機台零件可以出現在銅製程, 天殺的... <<案例十 TSMC考績戰鬥篇>> 曾經有一個同事, 非常看重考績, 他的原則很簡單, Boss在工作上要他做的事情, 他都會努力去達成, 但是他不准Boss給他考績不及格, 因為他對他自己很有自信, 另外他也覺得考績不是Boss應該拿來作文章的一個項目, 以下是他分享給我們的實際案例--有一年, 他這樣跟他Boss討論考績: 你只是我TSMC的主管, 走出TSMC這道大門, 你跟我一樣, 都是普通人的爸爸, 普通人的兒子, 你憑什麼可以在考績上要脅我? 你要我做的工作, 我會幫你完成, 但是你若要在考績上動手腳, 你可以試試看, 今天我是你的部下, 你要怎麼打考績, 是你的自由! 算我栽在你手上! 但是, 你真的要在考績上玩我, 告訴你, 走著瞧! 走出TSMC這道大門, 我會用我的辦法, 討回我的公道!!! 這位同事的強勢風格也真是令人欣賞, 跟他相比, 我倒是沒有這樣的霸氣, 但是他的工作能力也著實不凡, 到他離開TSMC為止, 他考績從未不及格過! <<其他案例>> 說要維持單位內和諧的人, 往往就是整個單位不和諧的最大元兇! 說要帶大家向前衝的, 很有可能就是帶頭作亂者! 說沒去過酒店的人, 竟主動到處跟同事說報他的名字可以打折!? <---擺明就是去最兇的那一個... 我只能說, TSMC絕對不是一般公司, 人才鬼才通通都有, 也有人說, TSMC是一堆人擠破頭也不一能進來的公司, 對此, 之前還有同事笑稱: 真想來TSMC工作, 也不難啦, 除了理工/電機/電子/材料...等相關學歷之外, 只要符合以下三個條件的其中一樣就可以了, (1) 要有不怕死的精神! (2) 要有不能死的決心! (3) 要有死不了的本事! 不過話又說回來, 我有時候真的覺得: 過勞死真的是業界公司行號要負責的, 不能因為基層不怕死/不能死/死不了, 就把硬生生把人給操掛了呀! TSMC常說的那句 "把不可能變成可能" 不是這樣用的吧? 另外無獨有偶值得一提的是: 那個說自己是最能溝通的政府, 今年(A.D.2017)居然在立法院架起鐵絲網跟拒馬, 上面還有刀片, 這是怎麼回事? 擺明是最不能溝通的政府吧!? 我TSMC一族已經跟政府同步作業了嗎? 唉... 只能說遺憾了... <<未完待續>> --

那些年我在TSMC與電資工會一起拚很大的日子 (23)

https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1493126523.A.919.html
[Episode 23--屬於各自的結局] --也是有好長官以及好夥伴, 謝謝你們一路相挺, 我走了! 大家保重! 離開TSMC之後, 基本上我就投入文創產業, 自己成立個人工作室, 開始創作 & 接案的職場生涯, 值得一提的是: 成立個人工作室也算創業的一種, 從一人工作室起步, 開始慢慢營造自己想要的生活, 老實說, 這樣的日子, 還不賴, 雖然說我也曾經好幾次因為創作而弄到凌晨三四點... 為此, 我也故意調侃自己: 我真的離開TSMC了嗎? XD 另外文創也有屬於自己的工會, 畢竟文創這個產業源自歐美, 工運這方面起步有比台灣快了些, (但是法規可沒說一個人不能同時加入兩個工會的喔!) 這方面, 身為文創一員, 我自是心存感謝! --------------------------------------------------------------------------- 想想其實也很好笑: 當年剛進TSMC的時候, 第三個月就想走了, 結果怎麼知道自己也撐了十多年... 在TSMC, 整整待了一輪地支年--走過 12 個年頭, 十二生肖都輪過一輪了! 也許到現在, 我還是不喜歡這間公司的文化, 很不能認同 TSMC 過度壓榨的工作方式, 但是我喜歡公司內的眾兄弟姊妹們, 因為我對他(她)們有感情-- 這是我人生中非常深厚且難能可貴的友情! 偶爾, 我也會跟前公司(當然指TSMC)的幾位好友互通有無, 鳳凰, 潔絲蒂, 湘崙, 古雷特, 岱提, 琺爾, 斑斑, 牧紳一, 羅塔絲, 傑瓦, 琳... 等等, 都很令我想念, 鳳凰已經非常習慣 TSMC 的生態了, 在TSMC, 只有她罵人, 沒有她被罵! 她可以橫著走路, 但是她並沒有! 潔絲蒂雖然常說她被 TSMC 弄得生不如死, 但實際上她跟鳳凰一樣, 也是 "殺都殺不死" 的等級, 她不會有事的! 湘崙是跟我合作最久的一位Leader, 超過五年以上, 是個身手不凡的好Leader, 相信TSMC沒有什麼事情可以難倒他! 古雷特, 戴堤, 梵爾則是我剛進公司就認識的好夥伴, 這三位弟兄都在TSMC的磨練下發光發熱, 未來的日子雖然還是很漫長, 但相信他們會一切如意的! 斑斑依舊是他們那一區的好長官, 很願意與基層共進退, 是少數愛TV電玩一族的長官人士! 牧紳一後來離開TSMC了, 但是號稱 TSMC 全方位球員的他, 不管到科技業的哪邊, 一定都能游刃有餘輕鬆面對, 而且一定是管理職! 羅塔絲基本上因為家裡還有幾個小孩, 為母則強, 當然不能隨興離職, 但她在公司內也不會有什麼大礙! 傑瓦一家三口和樂的生活著, 過著寫程式的日子, 在TSMC不會有難倒他的問題! 琳也終於步入家庭, 簡單樸實的她, 在公司也身手不凡, 不會有什麼大礙的! 知道昔日的好友夥伴他們在前公司/其他公司過得很好, 也很替他們開心~ 我也會記得: 在 TSMC 這樣的一間公司, 我曾經跟一位外號 "醉酒送熔爐" 的酒空大師共事過, 雖然大師個性跟傳言一樣, 真的有夠亂七八糟, 但大師做事能力倒是不容小覷! 個人覺得, 管好他自己的嘴, 可能是大師當務之急, 不過我也認為, 短期內他不會去管自己的嘴巴... 呵呵... 個性使然吧! 總之, 公司內也是有許許多多的好長官以及好夥伴, 謝謝你們一路相挺, 我走了! 大家保重! --------------------------------------------------------------------------- 當然, 我有時候也會想起我在 TSMC 的最後一位直屬主管, Z 副理, 很多在 TSMC 職場生活裡的交流, 我都不明白Z 副理想表達的真實目的, 但是在我步入文創界之後, 我就都明白了, 包含: 對工作要有熱情, 對問題要有好奇心... 等等... 老實說這些道理我並不是不懂, 但是在TSMC, 我就是做不到... 結果換個環境, 就瞬間秒懂了... 我想, 這其實也是進一步證明: 比起TSMC, 我更適合在文創發展... 雖然在最後, Z 副理終於也獠牙外露了: 發了瘋似的去在TSMC六廠內部做地毯式搜索, 又一路追到十四廠中控室來確定我到底離職了沒有... 但是, 那是他的立場要做的, 或者, 那其實是HR, 或他的直屬主管 S部經理(我當時的上兩層主管)要求的! 我跟 Z副理並沒有私人恩怨, 我也不意外 Z副理在我 Final日會這麼做, 因為我們彼此的立場, 很早以前就已經決定處於對立狀態了 就在金融海嘯那一年起, 就從我回任 TSMC 的那一刻起, 就注定了今天會有這樣的結果, 雖然我還是有點小感傷的, 呵呵... (人是有感情的嘛, 也許我應該問問 Z副理要不要也加入電資工會?) 其實, 我都知道的, 要跟Z 副理全面對陣, 只是早晚的事! --------------------------------------------------------------------------------------------------- 不要去在意為什麼昨天的朋友是今天的敵人, 因為, 很有可能你們從來就不是朋友, 那只是你的一廂情願; 也不要去想為什麼昨天的敵人怎麼突然變成今天的朋友, 因為, 很有可能對方本來就一直把你當朋友, 是你一直沒發現而已! 更進一步來說, 人生, 本來就沒有永遠的朋友, 只有永遠的利益! 我也很明確的知道: 他日若真的再跟 Z副理相逢, 真的就要各憑本事了! 最初決定的立場, 也決定了之後相遇的場合! 到時候, 我相信他一定會全力面對的, 因為我也是! No hold back! 比較意外的是, 離職還沒過幾天, 有幾位好友告訴我: PTT Tech_job版居然有人在討論我的事, 當下覺得很好奇, 就跑去 PTT Tech_job版那邊逛逛, 遺憾的是, 雖然我以前在 PTT有註冊過, 但是因為太久沒上線, 所以帳號已經被系統刪除, 重新註冊後看到 PTT鄉民的討論, 卻礙於 Login未滿30次, 所以也不能post, 只好委託名哲幫忙把我的第三次萬言書公開在PTT Tech_job版, (因為該文由我所撰寫, 所以根據著作權法, 我享有有著作原創權, 再說, 我也從不擔心TSMC HR 會有什麼舉動) 名哲以他的PTT帳號eladamri協助貼文, 時間為A.D.2015/9/15, 貼文標題 " R: [討論] 台積電要組工會了?? " 之後真正跟鄉民們有一起討論, 是翌年(A.D.2016年)的事情了, 另外, 因應好友們的提議, 我也在Tech_job發表了不自殺聲明, 想想也很有趣! 結果還發現 PTT上面竟然也有TSMC HR人士... (這是推估的, 因為跟TSMC HR交手這麼多次, 從該幾位網路使用者的發言方式來看, 很像是TSMC HR的作風) 某位HR人士, 在我的不自殺聲明底下, 有這樣的留言: 都已經能來TSMC上班了, 怎麼還有被查水表的被害妄想症? 我說實話, 那也是你們TSMC HR 的問題啊! 這是你們TSMC HR 應該要負責, 也應該要反省的! 營造一間企業公司的工作環境, HR本來就應該要有一定程度的責任啊! 如果TSMC的眾兄弟姊妹們真有被害妄想症, 你們才是最需要被檢討的一群人耶! 你們能在TSMC工作, 應該都成年了吧? 既然是成年人, 就該為自己的行為負責! 你們監控公司網路這個我們不會有意見, 因為各大企業的確都需要網管, 但是你們亂砍網路信件, 這些做法給人觀感是很不好的, 每次一有萬言書就都砍砍砍, 你們是有需要這麼敏感, 有至於這麼玻璃心嗎? 然後, 申訴信箱的存在, 就像廢物一樣, 跟擺飾沒什麼不同? 如果TSMC HR本身行得直做得正, 去TSMC工作的眾兄弟姊妹們又怎麼可能會有被害妄想症? 自己的問題不要賴到別人身上啊! 我還沒跟你們算你們 "拿明朝的劍斬清朝的官" 這筆帳耶! TSMC目前員工人數四萬多人, 但是TSMC員工流水號已經超過九萬以上 也就是說, 幾十年來, TSMC能留住的人才只有50%~55%, 對一個幸福企業的水準來說, 這樣的數字算不算高呢? 好好想想吧! 少說話多做事ok? --------------------------------------------------------------------------------------------------- 離開TSMC沒多久, 我遇到一位朋友 W, 他以前也待過TSMC, 閒聊的時候, 我們有了以下的對話, 我: 所以後來我就離開TSMC了... W : 什麼? 你離開TSMC了? 我: 對啊, 我找到人生的目標了嘛! W : 哎呀! TSMC這麼好! 福利好, 薪水又高, 你為什麼要離開呢? 我: (厲聲正色)是喔? TSMC既然這麼好, 那你為什麼又要離開TSMC? 你比我還晚進TSMC, 然後比我早離開TSMC, 為什麼? W : 呃... 這個嘛... 欸... 我: 說說看嘛? 說說你為什麼要離開TSMC呢? TSMC不是很好嗎? 福利好, 然後薪水又高, 嗯? W : (低頭不語)....... 我: 你看! 你都不想待在TSMC了, 還問我為什麼要離開TSMC, 你不覺得你的邏輯思考怪怪的? --------------------------------------------------------------------------- 是的, W 曾經來TSMC打拼過, 後來認為這邊的鬼怪瘋人太多, 所以主動遞辭呈了 從時間上來說, W 晚我七年進公司, 然後比我早兩年離開... 原本人都是自由的, 要去哪工作都可以自己決定, 但是, 不想留在TSMC的人兒, 居然希望別人繼續留在TSMC, 是不是搞錯了什麼啊? 這是什麼鬼? 這讓我想到國片 "號角響起" 的一個橋段... 軍長: 部隊跟社會哪個好啊? 士兵: 報告長官, 當然是部隊好! 軍長: (回頭跟師長說道)給他一張志願留營令, 叫他馬上簽! 士兵: (震驚貌)我... 我不要... 軍長: 奇怪, 部隊這麼好, 什麼都好, 你為什麼要回社會呢? 你回社會幹嘛? 我是完成你的心願啊! 士兵: 不... 我不要... 我不要...(以下 500字自動省略) 這種電影搞笑橋段, 在TSMC外居然真人真事上演... 真是搞笑不用錢啊! <<未完待續>> --

[新聞] 決戰10奈米:TSMC 2015恐失價格優勢

https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1404722801.A.2FB.html
1.原文連結: 北美智權報 2016決戰10奈米之巔:TSMC腹背受敵 2015恐失價格優勢 - Intel搶攻行動裝置晶片市場 Samsung、GF 聯手抗敵 李淑蓮╱北美智權報 編輯部 前期文章「十萬青年十萬肝 台積電夜鷹計畫救台灣」報導了台積電 (TSMC)的 夜鷹計畫,國內一些著名媒體也相繼跟隨報導 ,然而,卻沒有對TSMC面臨的挑 戰及砸重金成立夜鷹部隊的背後原因作深入分析。以晶圓製造產業來說,製程 技術要跑得比競爭對手快,才能在市場上搶得先機,成功卡位,這是無庸置疑 的;但是,為什麼是在10奈米的技術節點?為什麼以前在發展20奈米、16奈米 的時候,TSMC就沒有這一股非贏不可的必殺決心?決戰10奈米的關鍵點是什麼 ?如果要探討這一場10奈米硬仗背後的主要成因,應該從年初時的2份市場報告 說起。 Jefferies: Intel比TSMC具有更大的價格競爭優勢 在今年初1月24日的時候,investors.com網站首頁上出現了一段新聞標題:「I ntel看起來比TSMC有更大的價格競爭優勢」(Intel Seen Gaining Huge Prici ng Advantage Over TSMC)。這一則報導是源自於美國券商Jefferies在同一天 發表的一份關於Intel經營狀況的研究報告。 Jefferies的分析師Mark Lipaci在報告中指出:「我們相信由於Intel投入比較 多的研發預算、公司近年來把焦點放在行動電話及平板電腦的市場,再加上與 其競爭對手TSMC相比,Intel有相對較多的研發支出,讓Intel可以在2014年第4 季第一次生產出比TSMC成本更低的電晶體。我們相信Intel的價格優勢可以持續 2年,到2016年之後。」 長久以來,Intel在晶片的電晶體密度都是落後於TSMC (與製程技術有關)的, 因為Intel的主力市場一直是在低密度及高性能表現的桌上型電腦MPU,而非TSM C擅長的行動電話及平板電腦晶片,即高密度低功耗MPU。然而,Jefferies相信 從Intel 2014年第2季採用14奈米Airmont製程的Atom晶片開始,Intel即可以生 產出比TSMC更高密度的MPU。 Jefferies的報告以2張圖分別比較了Intel及TSMC在2015年及2016年時,以不同 奈米製程產出的SoC晶片價格。 圖1是Intel 在2015年時14奈米製程時之晶片價 格優勢,由於Intel在今年第3季量產14奈米時,TSMC仍是在20奈米的製程,因 此Jefferies分析師Mark Lipaci以TSMC的20奈米製程晶片來與Intel的14奈米製 程晶片來比較,預估到了2015年,Intel的晶片尺寸會比現在減少35%,而價格 也會降低25%。如果與TSMC的20奈米ARM架構的系統單晶片 (SoC) 相比,估計單 顆晶片可便宜5成。此外,由於電晶體密度較高,因此晶片體積較小,功耗較低 ,性能表現也較優。 圖1. Jefferies預估Intel 在2015年時14奈米製程之價格優勢 圖2是Jefferies預估Intel 在2016年採用10奈米製程之晶片尺寸會比現在減少6 4%,而價格則是降低45%;如果與TSMC採用16奈米製程的ARM架構晶片相比,則 估計單顆晶片可便宜66%。  不過,Intel的晶片之所以比TSMC具價格競爭力,主要不是因為他的製程比較先 進,而是在於傳統IDM跟晶圓代工 (Wafer Foundry)的差別。首先從最初生產成 本的地方,由於TSMC生產晶片採用ARM架構,因此還要付ARM授權金(不管是由 晶片客戶付授權金還是由TSMC負責,這都是生產成本的一部分);反觀Intel在 生產Atom處理器的時候,便省掉授權金的成本。 圖2. Jefferies預估Intel 在2016年時10奈米製程之價格優勢 此外,晶圓代工與IDM營運模式最大的不同在於晶圓代工存在雙重利潤 (double margin)的問題,意思是指除了晶圓代工業者為IC設計公司代工時需要50%的利 潤外,IC 設計公司把晶片出貨給系統業者時,同樣需要50%的利潤;但反觀IDM 直接負責晶片的設計及生產,因此出貨給系統客戶時利潤需求也只是一重而已 。 舉一個比較實在的例子,相信大家會比較容易明白:像Qualcomm及聯發科是TSM C的客戶,HTC是Qualcomm及聯發科的客戶;假設TSMC平均一顆晶片成本是5塊美 金,當賣給Qualcomm時加50%的利潤,售價即等如7.5塊美金,待Qualcomm把晶 片賣給HTC時再加50%利潤,則售價便來到11.25美金了。但另一方面,華碩的 Z enFone 5用的是Intel Atom處理器,假設Intel的一顆晶片成本同為5塊美金, 在加了50%利潤之後賣給華碩,售價也只是7.5塊而已,比起TSMC晶片到系統設 備商手上的價格便宜了5成,這就是圖1所要呈現的。 至於圖2要表達的,是在製程越先進的情況下,晶片的密度提升,晶片的尺寸變 小;如果同為一片12吋晶圓,製程良率又一樣的話,那在Intel採用10奈米製程 ,TSMC採用16奈米製程的情況下,Intel的一片晶圓產出的晶片(以良品算)一 定比TSMC多,換句話說,平均每顆成本也會比TSMC便宜。在生產成本更低廉加 上沒有雙重利潤的問題下,價格即比競爭對手低66%。 從圖3主要晶圓廠的製程技術藍圖可見,TSMC在2014年以前,製程技術一直都是 處於領先的地位,尤其是他的20奈米製程率先開出,技術領先同業整整一個世 代;但自2014年開始,TSMC便開始面臨嚴峻的挑戰,因為除了Intel的14奈米上 半年試產、下半年開始量產外,Samsung與Global Foundries合作的14奈米也預 計在今年下半年試產,如果TSMC是以20奈米來對抗10奈米,那在價格性能比上 ,當然是沒有什麼競爭力了。 圖3. 主要晶圓大廠製程技術藍圖 (以量產時程算) 不過,如果以選擇晶圓代工業者的角度考量,價格可能不是唯一。前文提到今 年初1月24日的時候investors.com網站首頁上出現了一段新聞標題:「Intel看 起來比TSMC有更大的價格競爭優勢」,但過了3天之後,網站即出現了一則相對 應的標題:「TSMC:作為晶圓代工夥伴,我們比Samsung及Intel優秀許多」 (T SMC: We’re “Far Superior” to Intel and Samsung as a Partner Fab)。 身為專業晶圓代工廠多年,TSMC和其客戶已經建立很深厚及穩固的互信關係,I ntel在這一方面有沒有辦法勝過TSMC,是很大的疑問。 IC Insights相信Apple與Intel有可能在10奈米攜手合作 如果說Jefferies的市場報告突顯了TSMC眼前的挑戰,那IC Insights的報告則 是呈現了Intel對TSMC的長遠威脅,這跟Intel策略的轉變有很大的關係。 IC Insights在今年2月14日發表的簡報中指出,桌上型及筆記型電腦的市場自2 010年開始呈現蕭條狀態,與此同時,Intel的中央處理器(CPU)業務也是一直 下滑。在2013年時,Intel的業績已經連續3年呈緩慢成長,當年Intel在晶片部 分的營收呈2%的負成長,與全球晶片市場成長6%相比,整整落後了8個百分點; 另一方面,Intel對2014年的展望也是持平的。 眼見桌上型及筆記型電腦的市場榮景不再,Intel即開始改變策略,積極的希望 打入行動裝置的晶片市場。首先針對平板電腦的部分,為了爭取更多導入設計 (design-in)的機會,Intel在去年11月時即表示如果平板電腦業者採用他們 的系統單晶片MPU,則Intel願意吸收其最新Atom架構 x86處理器及一個ARM架構 處理器之間的價差;此外,Intel也表示如果客戶要在其平板產品中將新一代的 22奈米Atom處理器導入設計,Intel會吸收其設計及再設計(redesign)的費用 。 Intel估計此一補助計劃 (buy-in)會使其2014年的利潤減少約1.5%,即約5億美 元,這是很重大的決定,也顯示了Intel要搶攻行動晶片市場的決心。 此外,IC Insights也作了一個很大膽的推斷:Intel位美國亞利桑那州的Fab 4 2目前仍是空置狀態,但Fab 42計畫中的產能為每月產出40,000片12吋晶圓,而 且Intel也已明確表示Fab 42會供10奈米製程使用。Apple一直想要找新的代工 夥伴,這已經不是新聞了,加上TSMC已經明確表示不會將一整座廠的產能提供 給單一公司,因此IC Insights認為如果Intel把Fab 42留給Apple單一客戶使用 ,會有很大機會贏得Apple的代工訂單。 擺脫對Samsung的依賴 長久以來Apple對Samsung的依賴很深,圖4是IC Insights對Samsung晶圓代工產 能的分析,可以看出其Apple系列產品處理器的產值年年攀升;IC Insights估 計Samsung在2013年生產Apple處理器的產值高達34億美元,約占Samsung全部晶 圓代工產值86%之多。 為了取得Apple在14奈米的訂單,Samsung甚至與Global Foundries結盟,將自 家研發出來的14奈米製程技術授權予Global Foundries,以擴大產能。日前電 子時報指出Samsung和Global Foundries已聯手取得Apple及Qualcomm的14奈米 訂單,如果消息屬實,則Apple處理器對Samsung於2014年的晶圓代工產值之貢 獻應會再創新高。 圖4. Samsung 晶圓代工產能分析 不過,Samsung不管是在手機或是平板電腦,都是Apple的最大競爭對手,如果 在10奈米製程時有更好的選擇,Apple應該會藉此機會擺脫對Samsung的依賴。 目前Intel在製程技術上是領先的,再加上其對平板及智慧型手機晶片開發的投 入(見圖5),除了Apple之外,也有可能搶走行動裝置業者的訂單。最後值得 一提的是,Apple的桌上型及筆記型電腦的處理器一直都是由Intel代工的,所 以2家業者本來就有合作關係,因此,只要Intel在行動裝置晶片的製程技術能 迎頭趕上,則2大巨人是有可能再次攜手合作的。 圖5. Intel平板電腦及智慧型手機晶片產品之推出時程 從以上各晶圓大廠及主要客戶的發展及布局來來,TSMC可以說是腹背受敵。TSM C在2013年前率先量20奈米製程,成功贏得Qualcomm的Snapdragon 810及880訂 單,這說明了製程技術跑得比別人快就是比較容易搶到訂單(因為Qualcomm的8 10系列就是特別針對20奈米製程打造的)。同樣的道理,到了10奈米的世代, 當然也是先搶先贏。 由於TSMC沒有投入14奈米製程,與對手相比已輕微落後,再加上對手個個志在 必得,使得TSMC砸重金成立夜鷹部隊,以縮短研發時期,提早投產。不分敵我 ,目標一致,就在2016! 附表. 十大半導體業者2013年之資本支出及產能市占比                 單位:百萬美元 業者(資本支出) 資本資出 業者 (市占比) 產能市占比 1 Samsung 12,000 1 Samsung 12.6% 2 TSMC 11,200 2 TSMC 10% 3 Intel 10,500 3 Micron 9.3% 4 Global Foundries 5,500 4 Toshiba 8% 5 SK Hynix 3,700 5 SK Hynix 7% 6 Micron 3,000 6 Intel 6% 7 Toshiba 2,900 7 ST 3.5% 8 UMC 1,500 8 UMC 3.5% 9 Infineon 889 9 Global Foundries 3.3% 10 ASE (OSAT) 770 10 TI 3% Source: SolidState Technology --

那些年我在TSMC與電資工會一起拚很大的日子 (10)

https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1493119961.A.14B.html
[Episode 10--上媒體的史詩級經典萬言書] --暴政文化在TSMC, TSMC史上最強告御狀事件紀錄簿 [解說] 萬言書, 在TSMC泛指基層無視中間六層主管, 哪六層? 經(副)理/部經理/廠長/副總經理/資深副總經理/總經理六層是也, (或曰無視中間五層主管<---反正這段期間 TSMC 沒有總經理了...) 直接以E-mail或其他形式, 如紙本, 投書給董事長--張忠謀的行為 由於是直接上告本公司最高領導, 所以萬言書也稱為 "告御狀" 在TSMC, 這種狀況並不少見, 也是另類的越級溝通, 通常來說, 越級溝通, 是上司找下屬, 而萬言書則反過來, 是以下對上! 此外, 會炸出萬言書的, 都是對公司有所不滿的! 對公司不滿的人, 一定是在所皆有, 基本上, 對一個環境不滿, 其實也只有兩種選擇: [一]留下來繼續面對(或曰: 繼續裝死), [二]衣袖甩一甩走人 撰寫萬言書的人, 通常厲於後者, 撰寫者對公司多半都有所不滿, 而不滿則主要來自於公司內的不公不義! 平常隱忍, 當不滿的情緒累積到最高點的時候, 就直接炸出萬言書了, 當然, 炸出這種東西的人, 十之八九都已經遞了辭呈! 自古以來, 不要命的人最大! 而在企業界裡, 則屬不做的人最大: 想怎麼樣做, 就怎麼樣做! 另外, 眼睛比較雪亮的人兒, 是否看見亮點了呢? 對, 是十之八九, 不是十分之十喔! 就有那十之一二, 是炸出萬言書之後, 仍選擇繼續留在TSMC! 那些炸出萬言書又沒打算離職的人, 想親眼看看, 公司會怎麼處理寫萬言書的人? 俗話說得好: 來者不善! 善者不來! --------------------------------------------------------------------------- 也許對多數人而言, 萬言書只是一個八卦的話題, 我也聽說, 固定一段時間張董就都會收到萬言書... 只是我沒有全部收集到, 有點可惜! 而最經典, 堪稱最具史詩級的萬言書代表, 當推 "台積十二廠暴政文化" 一文, 該萬言書是在張忠謀董事長回任CEO 尚未滿百日所發生, 時至今日, 網路搜尋引擎使用關鍵字: "台積電暴政文化" 或 "台積電十二廠暴政文化" 仍可找到該萬言書全文! 於A.D.2009年 8月12日, 在竹科 TSMC 十二廠, 一名離職設備工程師在他的最後工作日, 直接炸出了一封 TSMC 基層公認兇猛度最高, 牽扯範圍最龐大的萬言書, 該萬言書文情並茂, 字字血淚, 不但以 E-mail 呈現給張忠謀, 也cc給 TSMC 副總級以上的核心管理職, 更寄給多數基層, 之後不但很快的在公司內部廣為基層所流傳, 大家都像看到什麼寶物一樣瘋狂的持續轉寄給其他同事 最後, 這封萬言書更上了平面媒體! 該萬言書作者也很有工程師的職業道德, 知道 TSMC 很注重內規--即PIP問題, 原文的機台照片畫面並沒有對外曝光! 只有在 TSMC 公司內部廣傳的E-mail才有機台照! 萬言書內容不但說 TSMC 是如何的壓榨勞工, 在設備維修資金不足的情況, 要用NT 600萬的成本做出NT 1200萬的維修價值, 實為強人所難! (金額數字只是比喻) 長官又都只一直review, (TSMC術語: 就是一直盯著你的意思, 通常用 "電話" 與 "眼睛" 和 "會議" 三樣途徑盯著你) 導致基層工作做不完, 甚至十二廠要推出P4, (TSMC術語, 一間半導體廠通常都由數個phase組成, 當年十二廠規模為phase 1~3, 簡稱為P1/P2/P3, P4為擴廠的新phase), 也要由現有單位派出工程師去支援 然而長官直說找人支援這個idea很好<---萬言書作者更對此表示: 當然好, 講的是你們, 做的是別人, 別人家的小孩死不完... 萬言書的內容也讓我們製程整合中槍落馬<---文中也說部分整合不專業的亂停機台, 導致不該停機的也停機...(苦笑) 還有線上事情過於忙碌, 技術員(TE, 線上操作員, 多為女性) 忙到沒時間出去吃飯, 卻被長官質疑該吃飯的時候為什麼不乖乖去休息吃飯?.... 等等許多不合理的事情, (幫技術員說句公道話:長官們! 你們說吃飯就吃飯的啊???) 根據媒體報導, 張董當時收到這封E-mail是非常震怒的 不過, 張董!!! 煩請息怒! 有些事情, 不是您震怒就可以改善的... 了解? 身為帶頭者, 要有所行動, 狀況才會有所改變喔! 另外 HR 很快了砍了公司內部所有轉傳的這封E-mail, 想想也真是好笑, 與其砍這種E-mail, 不如想想怎麼改善吧? 是 TSMC 內部先有不公不義, 才有萬言書? 還是先有萬言書, 才導致TSMC內部的不公不義? 答案很明顯吧? HR別倒果為因啊... 本末倒置了! 再說, 若以 "職場如同戰場" 的角度來看, TSMC的長官們, 是否也應該看看以色列軍隊的軍官是怎麼帶人做事的? 根據可靠媒體報導, 以色列將士們, 在戰爭的時候是高喊 "Follow me!!!" 身先士卒往前衝...以身作則, 激勵士氣! 翻開以軍--Israel Defence Force, 簡稱IDF--戰史, 雖然軍官:士兵的陣亡比例, 遠比其他國家軍隊來得高, 但以軍的作戰實力在全球卻絕對名列前矛! 特別須注意的是, 以色列全國只有將近八百萬人口, 以這樣的人口打造出來的軍隊, 實力可以擠進全球排名絕對不簡單! (PS: 以阿戰爭打了這麼多次, 以軍可從沒輸過喔!) 然後TSMC的管理職呢? TSMC長官們多半是 "You go first!!!" 你們先去衝, 我隨後就到.. 然後是不是真的隨後到就看人啦, 我不否認有良心的長官的確會隨後到, 但是從頭躲到尾的不是沒有, 恐怕是更多! 另外, 一個知名平面媒體--電子時報--的分析也夠客觀, 針對這份殺傷力超高, 震撼力十足的萬言書, 電子時報更有如此的評論 *[註14]: 可惜的是,這樣基層員工的心聲,原本是可及早被聽見且改進的, 卻終究以透過這樣的方式,以一封「告別信」方式給宣洩出來,而 這位工程師揮一揮衣袖,可能再也不會有任何與管理階層對話的交 集。原本這樣的聲音應該及早被聽見的! 但是當事者卻選擇在最後 離職日以E-mail的方式呈現給主管, 而且當事人揮一揮衣袖當天就 走人, 管理者日後很難有機會再跟當事人面對面溝通了! 我想, 這電子時報說的話也算夠客觀了! 說來也是奇緣, 這封威力十足的萬言書就是在我剛遞辭呈沒幾天之後出現的, 我想我也真是幸運, 至少現在我還在TSMC, 這史詩級萬言書的出現, 也讓我衍生出其他各式各樣的想法! 再加上電子時報的這段評論, 讓我想到: 我現在還有20多天的時間才要離開TSMC! 那我可以考慮也投書給張董? 然後再來看看, TSMC這麼大規模的公司, 會如何應對? 如果TSMC不做任何應對, 我也沒差, 反正都要走了, 不過我有足夠的理由可以給電子時報: --->你們以為 TSMC 聽到有人上告董事長都會有人理嗎? 哈哈? 你們高估了這間公司了! 反之, 萬一 TSMC 有針對我的投書做出回應, 好! 那電子時報不簡單! 你們是對的! 我也很想看看, TSMC會如何回覆? 反正我也才一個人, 無懼啦! TSMC有回應或沒回應, 我都沒差! 下一個問題是, 我該用哪個話題去炸一封萬言書呢? 張董畢竟是我的上七層主管(說上六層也ok, 反正現在沒有總經理了嘛!) 也是公司最高主管, 不能用太小的事情去打擾他... 高手總是不屑處理小事的, 所以要找大條一點的事情 "請" 他處理! 綜觀整個TSMC, 唯一讓我有火氣的應該就是裁員事件, 更甚者, 就是管理的問題! 但管理的部分我倒是插不上手, 是基層就該認份一點! 而裁員事件, 隨著張董的溫馨喊話與回任, 也算告一段落了, 不再有任何渲染話題... 這兩件事情都不算是好題材... 不具話題性! 不過, 回任後的申訴失敗, 反而可以是另一個話題... 但是在那之前, 我忽然想到, HR K1經理前幾天有問過我: TSMC還有哪裡可以改善的呢? 也難得有HR的經理會問這個問題, 所以我決定把我收到的這封超級萬言書轉寄給 K1 經理, 並在E-mail裡面註道: 還記得上次您提到公司有什麼地方需要改進嗎? 我今天收到這封mail也許可以幫你, 另外這也是我在TSMC任內最後一件幫你的事~ 畢竟都已經遞了辭呈, 之後不會有太多交集了, 其實 K1 經理人算不錯, 在 HR 這圈子裏面, 算是難能可貴的好官! 很快的, 我順手把相關資料E-mail給他, 也算是另類的告別... [註14] 電子時報, 從一封台積電工程師離職告別信談起, 股東權益與員工福利的兩難與管理矛盾, 記者宋丁儀, 2009/08/14, 相關連結 <<未完待續>> --
薪水情報員
TSMC_台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)福利制度優於業界水平
薪水情報員
覺得台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)制度完善,乖乖表現就能做一輩子
薪水情報員
碩士底薪大家都知道,三個月後開始地獄值班,月領會來到六萬多,保14個月,領季分紅,年薪100-150之間,但會對人生覺得很失望無趣
薪水情報員
底薪偏低! 紅利偏高!! 公司有賺錢發紅利後 年薪會比業界多 但要是沒有 薪資就很普通, 但是公司福利好
薪水情報員
台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)福利制度優於業界水平
沈建龍
台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)前景相當不錯,發展性高
薪水情報員
台灣數一數二的好公司啊
薪水情報員
台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)福利與獎金都很不錯
薪水情報員
台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)工作環境佳,待遇又好

覺得自已賺的多?
力致科技股份有限公司研發/副理比一比

0人比過
比薪水

覺得自已賺的多?
希次方科技有限公司業務比一比

0人比過
比薪水
熱門公司薪水
  • 台新金控_台新國際商業銀行股份有限公司

    29人想知道薪水

    5筆薪水
  • 宏達電 HTC Corporation_宏達國際電子股份有限公司

    30人想知道薪水

    10筆薪水
  • 台塑_台灣塑膠工業股份有限公司

    21人想知道薪水

    5筆薪水
  • TSMC_台灣積體電路製造股份有限公司(台積電)

    135人想知道薪水

    43筆薪水
  • 新光三越百貨股份有限公司

    50人想知道薪水

    10筆薪水
  • 中國鋼鐵股份有限公司

    118人想知道薪水

    5筆薪水
  • Wistron_緯創資通股份有限公司

    91人想知道薪水

    12筆薪水
  • 京元電子股份有限公司

    32人想知道薪水

    5筆薪水
  • 光寶科技股份有限公司

    98人想知道薪水

    12筆薪水
  • 中央研究院(中研院)

    36人想知道薪水

    6筆薪水
  • 聯華電子股份有限公司(聯電)

    42人想知道薪水

    9筆薪水
  • 仁寶電腦工業股份有限公司(仁寶)

    60人想知道薪水

    5筆薪水
  • 鴻海精密工業股份有限公司

    47人想知道薪水

    12筆薪水
  • 廣達電腦股份有限公司

    66人想知道薪水

    11筆薪水
  • 台灣美光記憶體股份有限公司

    60人想知道薪水

    7筆薪水
  • 鼎新電腦股份有限公司

    40人想知道薪水

    7筆薪水
  • 力成科技股份有限公司

    60人想知道薪水

    5筆薪水
  • 華亞科技股份有限公司

    20人想知道薪水

    8筆薪水
  • 友達_友達光電股份有限公司

    45人想知道薪水

    5筆薪水
  • Synology_群暉科技股份有限公司

    44人想知道薪水

    5筆薪水
  • 群創光電股份有限公司

    69人想知道薪水

    27筆薪水
  • Asus_華碩電腦股份有限公司

    52人想知道薪水

    8筆薪水
  • 日月光半導體製造股份有限公司(日月光)(高雄廠)

    79人想知道薪水

    28筆薪水
  • MTK_聯發科技股份有限公司

    44人想知道薪水

    9筆薪水
  • VIS_世界先進積體電路股份有限公司

    38人想知道薪水

    5筆薪水
  • 聯電_聯華電子股份有限公司

    32人想知道薪水

    8筆薪水
  • 中華電信股份有限公司

    51人想知道薪水

    9筆薪水
  • 矽品精密工業股份有限公司

    39人想知道薪水

    11筆薪水
  • 中國電子股份有限公司

    22人想知道薪水

    6筆薪水
  • AUO_友達光電股份有限公司

    54人想知道薪水

    12筆薪水
  • 勤業眾信聯合會計師事務所

    36人想知道薪水

    10筆薪水
  • 玉山銀行_玉山商業銀行股份有限公司

    25人想知道薪水

    7筆薪水
更多熱門薪水
你的讚,是提升台灣整體薪資的重要推手!