換個角度有限公司

有一篇 在討論 主管的好與壞 , 我忽然想到 , 如果你今天 成為主管 , 你想成為什麼類型的主管呀?? 1. 把事情都攬在身上,讓下屬過很爽的主管? 2. 事情都丟給下面做 , 自己過很爽 ? 3. 其它... ? --...

人力銀行固然常做些狗屁不通的研究,下些奇怪的結論譁眾取寵給主子(老闆)看 把"工作變多,薪水降低",怪到於人力銀行的洗腦成功,根本莫名奇妙. 重點是,為什麼是你要怕被裁員,怕被減薪, 而不是老板怕你跳槽,幫你加薪. 員工接受減薪,絕對不是因為人力銀行說減薪才有競爭力,而是因為怕被裁員. 不情不願的留下來加班,也絕對不是因為相信加班提升競爭力,還是害怕被裁員. 人力銀行說的那些屁話,不過是幫資方找個...

我在這個板上看到很多怨恨與不滿，可是很遺憾的，沒有看見太多具體行動。 以我認識的雇主來說，他們關心的事情優先順序大概是這樣的： (1)賺錢 (2)是否有違法案件被媒體大肆報導，影響公司形象，然後損害到(1) (3)是否有違法案件被執法單位調查，得罰錢或坐牢，然後損害到(1) (4)員工滿意度(含薪資與福利)太低，重要員工離職，然後損害到(1) ... ... (98)其他跟賺錢稍微相關的事情，例如...

※ 引述《forwind (無心就只剩別離)》之銘言：: ※ 引述《YOYOGIVEME (認真!認真!認真!)》之銘言：: : 可是我願意一星期播出2-3天去投資學習這份我未來想發展的另一事業: : 證照對我自己規劃的各種未來 不是絕對也絕對不是唯一: : 但我相信我的付出與學習未必會比現在的年輕人少: : 還是那句老話 多看多聽多想多學少抱怨 真的對自己有好無壞: 高度不同，年代不同... 你...

※ 引述《accock (新年新希望!)》之銘言：: 我蠻想知道現在學生能力差是怎麼比較出來的: (不是針對原po 而是想請教台灣企業的主管們): 填鴨式教學一直以來都是 是現在學生理解力比較差嗎?: 高職專科的沒落難道不是因為時代變化太快嗎: 舊的技術每過幾年就被淘汰: 很多東西可能連老師自己都不懂 要學生能多厲害呢?: 留級跟大學率取率我覺得關係不大: 除非主管們都認為現在的台清交成比不上2,...

我觀察這個版一小段時間，看起來板友們對於從雇主角度的發言反彈較大。 不過讀了YOYOGIVEME與TCHCJackal兩位版友的文章，有些共鳴，覺得不吐不快。 先簡單介紹一下我自己： 我之前在研發部門擔任小主管，有過不少面試新人的經驗， 現在擔任部門主管，角色介於雇主與勞工之間，兩邊的聲音都要聽。 一方面我要向高層爭取我跟我部屬的權益(加薪、升遷、獎金、福利)， 一方面我也得要向部屬布達高層的決策...

在這個版站在資方角度說話，被噓的機會很高.... 但我必須要說，當你成為一個主管或是資方時，妳不一定不會像她們一樣這麼慘忍。 台灣大多數還是以中小企業為主，500大或是千大企業...畢竟還是少數。 在百大企業裡的人依然還是會抱怨公司總總的不是。 說實在話，強者一定會有出線的機會，強者是用實力證明自己的價值，他若覺得 公司不適合他，他也一定可以找到其他出路，而他決不是用嘴巴說，而是用行動證明。 但是...

這篇存張的確點出很多重點來 可是現狀是如此已經是事實 剛好前鎮子跟兩位朋友討論到目前的"人力素質" 所以不好意思 拿這篇文章來跟大家討論一下 首先我們三位都是經營者 也是10多年的好朋友 各自在各自的領域打拼 每個人都遇到不同的問題 可是為什麼會討論到"人力素質"呢? 如果看完感覺很不舒服的 就當做是我們三個老人在發牢騷吧 如果你能從中體會出不同的話 或許對您在未來面對資方或自己未來創業 我想加減...