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工作性質的不同其實換......

如果熬過去的話，會學到很多完全不一樣性質的東西(雙面刃，沒熬過去就…)

尾牙時老闆給錢還算大方，也不會排擠新人不准參加，當時有一位剛來幾天的新人抽走好幾萬

想半天實在想不到，大概就是做幾個月後即過新年，過年即有小調(一千的樣子)

美其名有含膳食補貼，不過其實就是整體月薪裡將本薪壓得更低的一種名目而已

推校園優惠票一事因人力不足，也落到展演部的人頭上，「展覽就像你們的孩子，要親上第一線了解觀眾的反應」類似這樣的說詞，於是在展覽籌畫跟營運焦頭爛額時，還是得「利用」時間打電話至各個學校與老師接洽到校園賣票的事情；到校售票更是常常去一趟新竹或桃園，大半天就過去了，回公司就是無止盡加班

公司有行銷部門「協助」展覽宣傳，不過就真的是協助，因為內容的發想都是展覽負責人在做，當時人事縮編到一個展覽兩個人負責，為了賺錢展覽還是一直提下去辦下去，每個人負責的項目都非常多

展演部的人基本上是公司裡最沒地位的，因為大多起用剛出社會沒多久的新人，加上在公司資歷不夠，只要跟展覽有關的事情，大部分被釘的都是展演部

遇缺不補人，把工作分散給其他部門的人接

基本上沒啥系統培訓新人，都是邊做邊學，因為大家都很忙；最常見的情況是要自己問，可更常見的情況是，有些事情連要問都不知道，建議有經驗的人來做比較容易上手

上班打卡制，下班責任制

錢少事多多

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